2010年度の実績例
2010年度の実績例
地域 | 業種 | 課題 | 依頼元 | プロジェクト概要 | 当社の果たした役割 |
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北海道・東北 | 不動産業 | 事業失敗による資金繰り悪化 | 公的機関 | 第二会社方式 | 財務DD、 再生計画作成支援、事業価値検証 |
関東 | 出版・印刷業 | 本業外投資、受注減少、社内管理体制不備による資金繰り悪化 | 公的機関 | リスケジュール・事業承継 | 財務DD、 再生計画作成支援 |
関東 | プラスティック製造業 | 事業外投資・業績低迷による過剰債務 | 公的機関 | 債権放棄とリスケジュール | 財務DD、再生計画作成支援、再生スキーム立案、個人の税金問題対策 |
関東 | 食品製造業 | 需要低迷と売上原価悪化、今後の事業方針検討 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、再生計画作成支援 |
関東 | 金属加工業 | 株式投資失敗による借入金増加、大口取引先の事業撤退による資金繰り悪化 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、再生計画作成支援 |
関東 | 各種商品小売業 | 同業他社救済資金としての借入金増加、売上高減少 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援 |
関東 | 貴金属加工業 | 需要低迷と部材価格変動による資金繰り悪化 | 公的機関 | 債権放棄又はリスケジュール | 財務DD、再生計画作成支援 |
近畿 | アパレル製造・小売業 | 取引先の仕入条件変更による資金繰り難 | 専門家 | 私的整理を目指しスポンサーへの事業譲渡を骨子とした再生計画案を作成、金融機関との交渉を行うも足並みが揃わず、民事再生法申立により同様のスキームを実行 | 私的整理における再生計画案の作成、金融機関交渉 民事再生法における財産評定、事業譲渡価格のValuation |
北海道・東北 | 廃棄物処理業 | 事業買収検討 | 直接 | 株式買収 | 買収ターゲットのDD |
東海 | 各種商品小売業 | 買収目的の事業価値検証 | 直接 | 経営難に陥った競合企業店舗を買収 | 買収ターゲットのValuation |
関東 | 食品製造業 | 過剰投資、売上減少による資金繰り悪化 | 公的機関 | 第二会社方式 | 財務DD、再生計画作成支援 |
関東 | サービス業 | 不動産投資、売上減少 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援 |
関東 | 宿泊業 | 過大投資と売上減少 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD |
北海道・東北 | 宿泊業 | 過大投資と売上減少 | 公的機関 | リスケジュール | 財務DD、 再生計画作成支援、事業価値検証 |
甲信越 | 宿泊業 | 過大投資、売上減少、地権者との関係悪化 | 公的機関 | スポンサーの支援を受けて第二会社方式 | 財務DD、 再生計画作成支援、事業価値検証 |